La Diputación de Granada dispone de más de 60 millones de euros de liquidez para afrontar el traspaso de corporación

MARTINEZ CALER SE DESPIDE DE LA PRENSA COMO PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN

La situación económica de la Diputación de Granada es solvente. Así la ha definido el Presidente en funciones, Antonio Martínez Caler “la Tesorería dispone de más de 60 millones de € de liquidez, una cantidad que crecerá en los próximos meses puesto que hay que ir sumando los ingresos que van llegando de forma cotidiana de la administración autonómica y de estado”

En cuanto a la deuda de la institución provincial ha comentado que alcanza los 188 millones de € y otros 160 millones de la deuda viva dispuesta (los prestamos que recibidos), mientras que se dispone de prestamos concedidos y firmados por valor de 28.000.000€ que aun no se han usado por no ser necesarios al existir Tesorería suficiente en la institución provincial.

Martínez Caler ha avalado la aludida solvencia en asuntos como que las nominas de los trabajadores se están pagando en los últimos 5 días de cada mes o que los pagos a proveedores durante el primer trimestre de 2011 se situaron en 43 días.

El Presidente en funciones se ha referido a elementos como la Agencia Provincial de Recaudación Tributaria, la APAT, que” es en estos momentos un organismo público muy potente con unos resultados que han mejorado de forma constante año a año gracias a una gestión moderna, seria y eficaz, pasando de un remanente de tesorería 1.238.889,98 € en 2007 a 6.367.441,98 € en 2010. Su solvencia permitió en 2010 adelantar unos 50 millones euros de sus tributos a diversos ayuntamientos de la provincia y a fecha 20 de junio de 2011 APAT había adelantado casi 32 millones de euros”

Respecto a los últimos años de gobierno en la Diputación de Granada Martínez Caler ha destacado el importante papel que ha jugado la nueva forma de relación con los municipios que se impuso en 2004, la Concertación, “que ha dado su sitio a los ayuntamientos existiendo una verdadera trasparencia y equidad, sin mirar el color político. Un modelo que ha sido copiado por otras diputaciones”

Caler ha situado como uno de los logros del equipo de Gobierno saliente proyectos como la nueva Agencia Provincial de Extinción de Incendios, APEI, “gracias a la cual el nivel de seguridad alcanzado en la provincia de Granada es el más alto de nuestra historia. Un total de 52 nuevos bomberos velan por la seguridad de las personas y sus bienes en los pueblos más pequeños y distantes de la provincia. Además se han construido 4 nuevos parques de bomberos en Iznalloz, Alhama de Granada, Huéscar y Cádiar con una inversión total de 6.098.279,06 euros”

El proyecto aún está por concluir con la dotación de un parque más que está a punto de iniciarse, el Parque de Bomberos Metropolitano en Ogíjares con una inversión de 2.517.000 euros sólo en obra, a lo que habría que añadir al menos 2 millones de euros más de equipamientos

El turismo ha sido también un eje fundamental en estos años de gobierno provincial. “El progreso turístico en la provincia de Granada vivido en estos últimos años es incontestable. Avalado por todas las estadísticas existentes. Medidas tan innovadoras como el apoyo a conexiones aéreas internacionales ha logrado cotas de beneficios turísticos muy importantes en los últimos años. El destino de la provincia de Granada está consolidado y ahora hay que dar un salto cualitativo para incrementar los beneficios económicos que aporta el turismo para la provincia.  Hemos desarrollado un proyecto que estudia de forma técnica y profesional cómo debe crecer el turismo en la provincia de Granada, el Plan Global. Ahora toca unir todas las voluntades, empresariales e institucionales para hacerlo realidad” ha querido resaltar el Presidente saliente.

En el ámbito cultural el Presidente en funciones ha aludido al futuro del Centro de Arte Contemporáneo José Guerrero “tras varios años de controversias  está pendiente la formalización de la Fundación que gestione el centro y en la que esperamos que se impliquen con todas sus consecuencias las administraciones públicas y privadas que lo hagan viable” y este ámbito de gestión ha querido cifrar el Patronato Cultural Federico García Lorca “como un referente imprescindible para conocer y comprender la figura de Lorca. Consolidado como un recurso cultural de primer orden en nuestra provincia”

En materia medioambiental Caler ha resaltado la dotación de la Planta de Residuos Vegetales de Motril “que ha resuelto un problema crucial de los agricultores de la Costa” y la ampliación de la Planta de Tratamiento de Residuos de Alhendín, actualmente en obra, con una inversión de más de 21 millones de euros en las obras de modernización, ampliación y mejora, podrá tratar 450.000 toneladas de residuos por año, con cuatro líneas de proceso con capacidad de 30 toneladas por hora

Martínez Caler ha querido insistir en un dato, la generación de empleo de estos últimos cuatros años, que supera los 33.000 puestos de trabajo.

En materia de Obras e Infraestructuras públicas, el total de inversión en estos cuatro años ha llegado a 164.754.976,01.  En cuanto a la situación de las obras provinciales Caler ha aludido a que se encuentra 33 proyectos sin adjudicar por valor de 8 millones de euros, 154 proyectos adjudicados sin iniciar (por 21 millones de euros), 214 en ejecución que llegarán a los 60 millones de gasto y otras 502 obras están sin terminar y supondrán casi 52 millones de euros de inversión.

En cuestiones relativas a la vivienda han sido casi 3.000 las familias que han logrado acceder a una vivienda sólo en estos últimos cuatro años, con una inversión de 175 millones de euros y con 6.000 empleos generados, de las empresas constructoras el 90% han sido provinciales. Actualmente VISOGSA tiene 535 viviendas en construcción repartidas en 18 promociones de 16 municipios. 5 de ellas de inminente terminación y entrega en La Zubia, Nevada, Ventas de Zafarraya, Pulianas y Ogíjares.

El presupuesto de los últimos 4 años en Políticas Sociales en la Diputación de Granada ha alcanzado los 116 millones de euros, en 4 años ha crecido un 287%, lo que supone un incremento de casi el triple, y ha pasado de 16 millones en 2007 a más de 46 millones en 2010.

La inversión por habitante ha pasado de 27 € en 2004; a 40 € en 2007; llegando en 2010 a cerca de 100 €/habitante (99,3 €). Los usuarios de los servicios sociales  han crecido desde los 92.300 en 2004 a los 158.207 de 2010, sólo en los municipios de menos de 20.000 habitantes que son el ámbito de competencia de la Diputación.

Entre julio-agosto se transferirán a los Ayuntamientos en torno a 17.000.000 € para el programa de ayuda a domicilio con lo cual la ejecución del presupuesto se situará en el 80%.

Respecto a la situación laboral en el seno de la institución provincial el Presidente en funciones ha aludido al buen clima  labora que ha existido, “debido a que ha existido un diálogo fluido y consenso con todos y con las 4 secciones sindicales”. Asimismo Caler ha recordado el apoyo que se ha venido prestando a los grandes clubes deportivos de nuestra provincia –tanto el Granada CF como el CB Granada- o el trabajo desarrollado en materia de igualdad entre mujeres y hombres de manos del Plan Trasversal de Género que “ha impregnado el conjunto de la Diputación de políticas de igualdad”.

Por su parte el Vicepresidente Cuarto en funciones, José Entrena ha querido resaltar “la lealtad institucional y el escrupuloso respeto democrático que ha presidido la transición”

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